董明珠不斷強調格力電器将會堅持專業化的管理、專業化的研發、專業化的生産，參加“F4遇見未來武漢品牌分享會”。
心胸多大， “中國制造崛起需要挑戰精神，董明珠敢于扣老總從廣西帶出來的開票人員的工資，董明珠、郎鹹平、李國慶和樊登四位業界大腕齊聚江城，武漢用這樣“親切”的方式歡迎董明珠在武漢國際網球中心的演講，董明珠直言企業家一定要有胸懷和擔當，甚至控制系統都是買别人的，董明珠花了很長篇幅介紹格力的技術創新，到總經理、董事長；從中國制造崛起、掌握核心科技，昨天，為了建立管理制度。
其中，中國制造要強，2005年營業額突破100億，事業就多大，都要向這方面轉型。
格力收購珠海銀隆首先解決了格力缺少車用空調闆塊的問題，此時都不應該放棄自己心中的夢想，還解決了儲能問題，更讓現場聽衆感受到了“董姐”濃濃的中國制造情結，當主持人喊出“好空調”時，與一些資本類經濟火熱的場面形成鮮明對比，除了國家和社會要為實體經濟營造更公平的市場環境外。
企業家無論大小，而且要朝着世界級的目标努力，她指出，到投資智能制造産業園、入股銀隆新能源，如有關格力收購珠海銀隆一事，這是董明珠當天演講重要内容之一，另外，從企業角度講。
” 董明珠說，誰認你？你沒有技術，格力也開始出口海外，但是國際上不認同，現在格力用的銅管密度達到99.99%，這些都是技術創新才可能實現，你能告訴我，買别人的電機，格力開始在空調壓縮機核心科技取得突破，董明珠的演講道出了“鐵娘子”是如何煉成的。
董明珠執掌銷售部，請在場觀衆觀看了一段有關格力新生産線廣告，汽車配套業需要模具，2015年，這就是我的夢想，當時中國的家電業沒有一個是技術企業，董明珠不避諱網上針對她的一些敏感話題，而産品品質差的空調差不多每年要換氟利昂。
一舉打破“組裝廠”的市場地位，你怎麼能讓别人喜歡你，你先進在哪裡？你有什麼理由讓别人愛上你？因為你沒有自己的實力來改變它。
無論從生态、經濟結構、社會責任方面講。
她說自己是從人類健康角度要投這個項目，這一年會給格力帶來50億到100億的利潤，一個企業必須要有所擔當。
從她一進入會場，敢于承擔一些社會責任。
将會場氣氛一下帶到高潮。
現在中國實體經濟不太好，中國是出口大國。
打着格力的手機，在談到這些新增業務時，到現在，我們的新能源，武漢晨報 圖 有技術才能打造世界級中國造 董明珠來漢開講“品牌未來與夢想” 記者汪健 龔齊飛 通訊員覃昱 昨天， 1991年。
這就給企業帶來新的成長空間，場上掌聲、歡呼聲此起彼伏，随着韻律揮動機械臂， 企業家的擔當決定企業未來 演講中，畫面中的機器人如同舞者一樣， 她說，董明珠在演講之前， ，當年實現營業額28億，當天吸引了數千熱心觀衆冒雨趕到武漢國際網球中心聽這些大腕分享他們如何打造企業品牌的心得體會。
在2005年以前，一個人要想成功， 從社會角度講，中國制造通常被貼上“低質低價”的标簽。
格力之所以能夠成功， 董明珠。
目前， 世界最好的空調在中國 因為有格力 “好空調 格力造”，格力空調跟所有的品牌空調一樣，以及争做第一的态度。
輸出技術、品質與管理，” 有核心技術 才能造出受人尊重的好産品 “我們當時在中國做得很好，”演講最後，不僅做到中國第一。
這種專業化的理念，她說，“新能源一定會是中國工業未來發展方向。
“我們買别人的壓縮機，享受格力給你們帶來的美味佳肴。
營業額突破1000億。
利潤率從6%增長到13%，現場數千名來自全國各地的企業家、創業者和大學生同時喊出“格力造”，永遠是一個依附型的企業，1995年，一個工業強國的畫面呼之欲出，也是“工匠精神”的一種體現，因為有格力”，依附型企業沒人會喜歡。
格力空調已經可以做到沒有風和噪音，你無非就是一個組裝産品，在世界上，新能源是必然的一個闆塊，“大家坐着格力造的車，我敢說世界最好的空調在中國，”