如果非要給鹦鹉螺貼一個标簽，那這個标簽一定是完美。這種誕生于5億年前的海洋生物，螺殼以黃金分割比例環繞，将自然的鬼斧神工體現的淋漓盡緻。而借此名字起意的鹦鹉螺市集想挖掘的，似乎也是每一件手工藝品天然的魅力，結合線下市集和線上電商，給手工藝人一個平台。
“我們的核心是手工藝人的孵化，”聯合創始人王赫如是說。
鹦鹉螺市集從2013年1月開始籌劃，到8月正式起步，兩年多的時間裡，和3000多名手工藝人完成了合作。最開始的市集和電商模式也完成了2C端用戶的積累，在江浙滬地區，甚至港澳地區小有名氣。獵雲也在3月份進行了報道。
而當資源逐漸積累，保持平台最健康的方式似乎還在于商家的管理。用王赫的話說：“這是一個相輔相成的過程。”具體到做法，鹦鹉螺選擇自建商務部進行商家挑選。對手工的包容度很大，從手工、獨立設計，甚至烘焙都不排斥。挑選的标準就是人，對藝術的愛好，作品的風格，鹦鹉螺建立了自己的算法體系。
“3000多家能服務過來麼？”筆者問。
王赫一笑：“我們會給商家按需分類。創意、材料、商業推廣是一個品牌的三要素，而創意是他們的根本。在這個基礎上，每個手工藝人的區别隻在于是沒有材料渠道還是商業渠道。相互之間的資源互補是我們在做的事情。”
為了給手工藝人提供更好的機會，除了跟地産商合作進行收取門票的市集活動，鹦鹉螺也在跟各大商超洽談嘗試長時間的開放式市集，進行用戶的相互引流。
線下體驗店也有可能是鹦鹉螺嘗試的方向。“當然店裡不會隻有商品的銷售，我們可能在店裡選擇開放一部分場地給商家，現場的教學、講解都有可能。”王赫說。“因為一些用戶對制作很感興趣，我們也會開發教學的套餐包，将非标準化商品的制作簡單化，降低用戶的入門成本。”
而鹦鹉螺的App會在線下充當社區的功能。除了可以查到每次市集的時間表、攤位、表演形式。社區裡會鼓勵大家分享使用甚至制作工藝品的心得，從而增加用戶的活躍度。如果用王赫的話說，就是買東西有幾個爽點：一買，二用，第三去曬。
至于純手工品不是标品，難以量産，但喜歡的人又很多的問題。鹦鹉螺明年會添加個人店鋪，商品不一定有現貨，但可以使用預定功能，從下單，到心儀的物件一步步成型，用戶買到的不僅是功能，更是故事。而CEO張磊給鹦鹉螺一錘定音：“我們解決的就是消費升級過程中用戶對個性化商品的認知成本過高，以及供應端的産能、渠道與銷售能力不足的兩大問題。”