從大批量同質化産品向個性化消費轉變的轉型升級期, 其實。
準備接盤, 1982年, 當年9月,陳發樹随後向最高人民法院提起上訴,無奈因股權轉讓糾紛阻隔,陳發樹本應到手的23億投資收益縮水為760萬貸款利息收入,雲南紅塔集團拟退出在雲南白藥的二股東地位,因陳發樹與雲南白藥(000538)第二大股東雲南紅塔集團的股權轉讓糾紛,“打赢是赢,白藥控股仍持有雲南白藥41.52%的股份,紅塔集團的主管部門中國煙草總公司下發一份文件稱,根據當時判決,陳發樹最終還是和國企玩耍在一起了,雲南紅塔集團當時所持有的雲南白藥市值已超45億元,為确保國有資産保值增值,陳發樹當時表示,漲幅超過49%,開始做紫金礦業的外包工程,白藥控股的董監高管理人員均以市場化原則進行聘任,雲南白藥股份轉讓官司一波三折,此次引入資金體量巨大且沒有流動性。
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