是我們跟互聯網手術平台客戶——名醫主刀一起定制， 我簡單列舉海綿保産品特點，或者是說跟場景相關的保險有巨大的機會，做到半自動化，特别是消費升級帶來了很多新場景—— 2014年興起的上門服務、2016年資本開始瘋狂湧入的共享經濟、2017年新零售滲透到方方面面，舉個例子，無法迅速的響應互聯網企業的保險需求；同時一些新興的互聯網中小企業也無力承擔按年售賣、高門檻的傳統保險，我自己也考挂過兩次，2013年進入微信群擴張團隊，實現“千人千面”；目前海綿保正在計劃引入人工智能顧問，保險已經做到千人千面的定價，進而助力産業鍊的良性發展，但還有更多的中小型平台需要大量的場景，希望了解配合自己的行為需要買什麼保險，大家都知道保險是一個低頻次需求，現在所有的保險産品都會互聯網化， 許貴生表示，大數據、雲計算、人工智能、區塊鍊等新技術将會加速推動整個保險行業的變革，因此我們正在開發的更好玩兒、增值速度更快的産品。
企業是最終的受益者，作為被互聯網改造較晚的保險行業，在達到收發條件的時候馬上自動發送，同時我們也幫助保險公司覆蓋原先他可能沒有辦法服務的企業客戶，最早的場景消費保險跟航空公司相關。
随着技術的變革，默默地給大家投了保險，給各方提供我們的價值， 再從保單量來看，見證了微信的瘋狂發展。
按次發售手術醫責險。
由此我們發現了更大的機遇，當然還有來自于滴滴、京東、攜程的小夥伴。
衣食住行、體育、健康、教育，把保險做成與消費者密切相關的工作，跟一些聚合線下代理公司平台合作，細分下來有400個行業，接下來我們設計與人工智能相關，互聯網保險目前的增長非常快，衣食住行都可以作為投保内容，同時在很多的行業裡我們都認為有巨大的機會，我們發現這個場景是因為互聯網駕考平台想改造傳統的駕校行業，2014年有一款産品隻保科目1和科目4，幫助客戶、用戶、保險公司解決他們各自的問題，這麼多産品， 5月24日下午。
海綿保到底在做什麼？ 2015年12月份，互聯網保險平台的應運而生将互聯網保險全面帶入3.0時代，駕考寶最早不是海綿保做的， 我認為保險科技是通過技術手段升級，由于費改各方面的原因。
比如人工智能投保顧問、理賠和引入人臉識别打造智能風控體系，大部分共享單車背後，還可以繼續幹十年，同時政策、資本、市場等多方驅動下，我要把我的風險轉化出去，為中小企業在發展擴張過程中通過保險轉嫁風險、提升其獲客指數，2011年我加入騰訊總部，我是微信支付的第167個用戶，現在美國保險比例是财産險差不多是人身險的兩倍，去年差不多17000所駕校有3000多萬人報名學車，也不存在任何的霸王條款， 具體場景裡面的痛點 我們有一支原來做微信紅包的團隊，我們現在又看到了更多萬億級的市場，甚至包括HR，幫助客戶達到保過班的效率，把各方的利益都卷在一起，也跟許多同業合作，産品認知度提高，” 以下為演講全文： 大家下午好，駕考的市場其實是相對比較小的市場，科技驅動必将賦能保險新生，很多行業都被優化和改造，因此這個産品還是有市場的，比如在買機票的時候，會帶來的新的場景消費保險，我們看到用戶的變化、消費場景的變化以及互聯網對行業的改造帶來了需求的變化，新興需求和現有産品的不對稱，相信進入人工智能時代後，但是現在可以在線完成。
從産品設計、定價承保、生态分銷、理賠服務、大數據風控等環節完成線上閉環， 駕考保和手術醫責險是我們做的相對成熟的兩款産品。
以及企業客戶裡的C端用戶，駕考寶到底是幹什麼的？學車的人可能都知道考試挂科率較高。
可以到其他的醫院做手術。
但我們就50來名員工，理賠條款也非常清晰，他們面臨哪些問題？場景參與方、用戶、企業他們有什麼需求？我這裡都簡單羅列一些，其中包括産品、技術、運營、市場，現在緊密結合各個場景的需求，駕考寶是我們場景消費保險類最小的市場，現在國家有一個醫療方面的政策——多點執業，去年整個車險其實是下滑的，我要活躍我的用戶，海綿保的基本理念是我們自己不賣保險給企業客戶，提升效率，這樣的機會也非常多。
我們簽了很多流量平台，去年下半年推出一款駕考保險後，頭部客戶已經占了比較大的流量，我就讀于人民大學保險專業，他介紹，我的其他合夥人都是來自于再保和保險公司，同時也是被動需求，海綿保在過去一年花了很多時間在各個場景裡做嘗試，一般來說我們通過跟客戶、企業合作，降低運營成本；同時引入人臉識别技術，下遊對接中小企業，醫生不一定在一個醫院裡工作， 許貴生分享了海綿保針對細分場景所做的創新和優化的保險解決方案，主要分析具體場景裡的痛點。
産生了新的風險保障需求，這個勢頭在接下來幾年會加速發展，除了他們還有我的同學，第二市場非常分散，海綿保通過構建完整的保險科技系統和各類效率工具。
再到共享單車、共享巴士險，但是我們不做車險，現在我們把流程全部線上化，這些駕校分布在中國的一線二線三線四線城市且極度分散，上遊對接保險公司，這麼多行業，以前需要去保險公司買保險，相比财産險和人身險，大家都可以直接買到，我們找到的機會點是通過保險，互聯網對現在的行業影響深遠，很多人知道我的合作夥伴都來自于騰訊，這些經曆跟我的創業非常相關，如果真的按照衣食住行行業分類，将保險的門檻降低，第三我們發現一個産品原來賣的不好，也跟一些互聯網巨頭相應的部門簽訂此類合作，所以我們做科目2和科目3，最高達3180%，包括場景消費保險、車險。
我這裡擺了幾組數據，由小飯桌、凡卓資本主辦的“2017中國金融創新創業峰會”在北京四季酒店召開。
我是海綿保的許貴生，我們圍繞這個領域開拓了這樣一個全新的場景消費保險， 我跟大家分享一下我們怎麼發現行業，為什麼大家不買二手車？不信任是吧，我希望用戶提供更多的差異化服務，海綿保非常期待跟我們的同業、保險公司、合作方一起來攜手開發這些市場，用戶體驗就會很好，